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你认同"无论多聪明的人,在信息差面前都是无力的"这句话吗?

时间:2024-04-15 17:49:58来源:网络作者:得意生活网

如何看待“听不进意见”的人?

我认为很难听进去别人意见的人大多都是自负或自卑的时候,尤其他的年龄越大,越听不进去别人的意见,总是怀疑别人的意见是有目的的。 这种人习惯把自己装在套子里,再也不会关注套子外面的世界。如果哪个人戳到了他的痛点,他马上反击,因为他认为对方别有用心,在挑衅他。 事实上,听不进别人话的人是一种自卑的表现。他不会正视自己的短处,也从不去聆听别人的意见,但他只是想听到对方对他的赞美,哪怕是虚情假意的赞美,或者是拍马屁一样的曲迎奉承。 听不进别人话的人,有时还瞧不起比自己弱的人,更对别人的意见不屑一顾,所以只有吃亏时才明白别人意见的重要性。 所以这种人也是愚者。 真正的智者会虚心听取别人的意见,他永远都清楚

“职场中,不要和上司作对”你认同这句话吗为什么?

和上司作对,是对是错,这个得弄清楚事情的来龙去脉才能回答对与错。

首先,要看和上司作对的事情是什么,起因是什么。如果上司安排下属去执行一件事,这个下属百般找借口推脱,肯定是不对的。又或者下属正在忙其他无关紧要的事情,上司安排的事情紧急,下属为了省事或者偷懒不想去,这个也是不对的。工作总要分个轻重缓急对不对。

那么,什么情况下可以和上司意见相左呢。

如果因为上司的某个决策,或某个方案对公司发展不利,作为下属发现了,是可以提出自己的见解的。上司不是神,不能保证每一个决定都是正确的。再说,一个不听取下属谏言,不允许不同声音存在的公司,他的发展前景堪忧,遇到这样的公司和上司,早点离开或许更有利于个人发展。

其实,职场中并非一定要和上司的意见保持一致,但是,给上司提出不同意见的态度和方式很重要。

如果是在公共场合,直接提出上司的工作中的不足,让他下不了台,这种做法就不妥。毕竟上司要有自己的威信,不能太驳上司的面子,否则以后的相处真的不愉快。

如果注意方式,诚恳的提出自己的看法,并说出自己的理由,这样就很可取。要是你的不同意见为公司挽回损失,或是取得了更好的成绩,没准因此受到上司的赏识提拔呢。可以选择私信或私下交谈等其他不太激烈的方式,给上司表达自己的观点。

这是个不发展就被淘汰的时代,任何地方都拒绝中庸之辈,所以,该说的时候就说吧。

比较认同这句话。应从以下三个方面来认识和处理这个问题:

1、这是职场上的一条“铁律”。任何一个单位都有等级,有领导与下属之分,分工不同,角色不同。只有按照这种分工,各安其位,各负其责,才能维持单位正常的秩序。如果下属老是与领导作对,导致领导行使职责受阻,单位的运转秩序就会收到影响,起码运转效率将会打折扣。

2、作为下属不能与领导示强呈能。在我们身边可能经常遇到这样的人,就是老觉得自己能,无所不知,无所不能,对领导的部署安排指手画脚,横挑鼻子竖挑眼,尤其领导对他的工作要求总有抵触,给他安排工作总是不能痛快地接受执行。这样的员工应该成为了单位的“问题员工”,应当对其岗位做必要调整。

3、对领导不能盲从。不与领导作对,不等于说要盲从领导。一方面对领导提出来的工作安排和要求,如果认为有不妥之处或存在明显的问题,就应该及时向领导提出来,即使领导不听,你已尽到了自己的职责。如果你不提出来,那你就没有尽到自己职责,对领导对个人都是不负责;另一方面现在的领导都学聪明了,善于借用外脑,集思广益,广泛征求大家的意见建议。因此要结合自己在工作中的思考,及时向领导提出有价值的决策参考意见建议。

在职场中如何和上司相处?能不能和上司作对?在许多时候可以肯定的说,不能!

但这“不能”应不包含以下两层意思,不应简单的理解为“完全的服从”!

我们在和上司相处过程中,大多是接受任务或是反馈讨论、解决工作中的一些问题,当工作任务在接受时经我们自己客观的分析后,若觉完成有难度或不能完成,我们应实事求是的说出自己的看法,而不是盲目的接受!这并不会造成于上司“作对”的后果!

当我们和上司在讨论解决问题的时候,我们应大胆地提出自己的不同意见,而不是一味的顺从或只是本能的附和,这种“作对”我相信这是许多上司都非常欣赏的行为,你不必有太多的担心!

但也许你的意见建议不被采纳,最后不管什么情况,经讨论后我们要以最终的确定结果做为我们工作的方针,不能再固执已见不予执行,若这样便有与上司“作对”的嫌疑,这是职场大忌,要谨慎为之!

你问"职场中,不要和上司作对"你认同这句话么?为什么?我认同这句话。因为:首先是职场的性质决定的。职场的性质是个与对手竞争,与同事合作的战场。无论是对外竞争还是对内合作都决定了员工的选择,只能依靠环境的助力,不断壮大自己,才能立于不败之地;与同事作对,尚且自损基础,何况是与上司作对,损失更大;
其次是由职场上的资源来源决定的。作为打工者赤手空拳投入这个竞技场的目的,就是从中得到部分资源(挣钱),而这些资源都掌握在上司手中。你能否得到,能够得到多少?你得看上司的脸色。职场上的领导还没有修炼到不计私怨、公正公平的境界。极少有愿意对作对的下属一视同仁的上司;
再次是由打工的目的决定的。你抛家舍业,不远千里地外出打工赚钱的目的,都是为了改善自己及家人的生活质量。没有一个人是为了与上司作对而来的;
最后是由行为结果决定的。成年人决定干任何事都希望有个好的结果。与上司作对的结果,往往是失败的可能性较大。即使你赢了又能怎样?况且是耗神伤身,有百害而无一利!
总之,这句话对职场上的任何人都适用,因为这是一句包含着沉重敎训的总结。你认同吗?
就像图中的油菜花田,成片才更加精彩,单独一株花就会失去很多值得欣赏的价值。

“职场中,不要和上司做对”这句话,我是非常支持的,认同的。

第一:和上司做对,会让公司留下不好的印象,会让同事领导认为你性格冲动,不能控制情绪,无力管理情绪,不够理智,不够聪明,不懂尊重,缺乏素质,缺少教养,不懂基本礼貌,不顾及上司面子,对于你的人设建设,对于你的工作开展,完全是弊,完全失败。

第二:上司是领导,不管上司对错,不和上司做对,是尊重上司,是基本素质。如果和上司做对,会让自己尴尬,也让上司尴尬,甚至让上司难以分配工作,长期尴尬下去,你会沦落到离职失去工作的危险境地,得不偿失,因小失大。

第三:单位是一个团体,是一个核心,每一个员工都像一颗螺丝钉,都有他合适的位置,起到他应该起的作用,如果你跟上司做对,说明螺丝钉松了,滑牙了,不能起很好作用了,你说公司留你干啥,适当的时候肯定会换了,这是打个比喻,实际情况就是如此,职场最不缺的就是人,找个人代替你应该不是很难的事,公司挣钱很难,开人可是容易得很,这样的事不会少见。

“职场中,不要和上司做对”,重要的点并非是和上司做对,而是情绪管理控制的问题,就是不和上司做对,也不能轻易和同事客户做对,发脾气也不可以,职场寿命长短就取决于自己的情绪的控制得当的寿命。

和上司做对,和同事做对,和客户做对,一个道理,情绪失控,职场大忌,千万切记!

大家好,我是冰玉。

关于这个问题,就是说职场中不要和上司作对这句话我是否是认同的?

我的答案是:我是认同的。

那么你可能就会问如果我并不认可上司给我安排的任务的时候我该怎么办呢?

我的答案是:化“作对”为“沟通”,你会事半功倍。

视频中详细进行了说明,希望我的回答对你有所帮助。

【张白观点】:当然不能跟上司作对了,除非你真的有强大的背景后台。你吃的就是你上司给你的饭,你的上司对你又有绝对的权力优势。就算你有特别大的价值,他也可以通过牺牲你,来保护自己的权威。

我用一段我自己的经历给你讲一下吧:

我曾经在一家知名企业担任研发经理,我的顶头上司是一各美籍华人。我自己因为也是博士毕业,曾经在日本担任过重要项目的研发工作,因为表现突出,加上我自己愿意回国,所以才有了今天的位置。

前几年发展得也不错,结果突然公司高层发生了变动,以前得那位老总退休了。公司聘请了一位新的负责人张某,张某一到我们部门就先把我的顶头上司给收拾了。

我还以为凭借我在公司的资历和业绩,肯定该提拔我了。结果是我想多了,张某把他原来的部下李某招了过来,空降成了我的顶头上司。

因为特别不服气,然后还感觉自己在公司的根基不错,我的手下也有一批人,所以我开始暗暗跟李某较劲。他推行的政策,我都阳奉阴违,还私下跟我的手下说,那个人迟早要把我们清退,大家都放聪明一些。

就这样持续了几个月,可能李某感觉到了我的敌意,开始大力的栽培我手下两个人。给他们安排一些比较新的课题和项目,并且说让他们直接向他汇报。而我却一直做着原来的业务,原来的业务其实没有什么发展前景,李某每次提到也是说让我自己决定就好。

就这样做了一年,我发现我的其他有能力的手下都纷纷跳槽走了,可能也是因为我的警告,产生了不安吧。李某看重的两个手下也开始专注新的任务,对我的态度也发生了很大的转变。就这样,我感觉自己在部门被孤立了。没过多久,我自己也觉得没什么发展,找了另外一家公司跳槽走了。

通过这次经历,我更加的体会到,千万不要跟你的上司作对。因为他有的是办法来对付你,根本都不需要通过权力来打压你。你的那些小动作,对于他来说,根本没有任何的作用。他要关注的是怎么在团队中维护自己的权威,然后在他自己的上司面前做好功夫,保证团队的工作效率,产生足够的业绩,那就足够了。

结束语:没有人在公司,是不可替代的,尤其在你的上司面前,所以永远不要去跟你的上司作对,除非你已经想好了要离开。

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分析:职场中你要想与你的上司作对,那么你必须要具备雄厚的资本,否则就听从你上司的安排。

我们说在职场中,每一个岗位的设立都有他相应的岗位职责,那么作为你的上司,从员工的角度,你必须要听从你上次的安排。

这点相信是毋庸置疑的,如果你想与你上次做对,那么久就必须要具备雄厚的资本,这里说的资本主要有你的才华,你的横溢,你的独特的见解,如果没有,那么请听从你上司的安排。

观点:员工必须要履行好自己的岗位职责,承担作为员工的责任和义务,包括听从上司的工作安排,可以将你的想法和意见与你的上司进沟通和交流,但请不要直接作对。

我们每一个企业的员工都有他员工自己的应尽的责任和义务,并且我们承担的相应的岗位和职责,包括公司的规章制度多教导的员工需要遵章办事。

那么当你的意见和建议同你的上司出现分歧的时候,请做好及时的沟通与交流,切不可直接用你的上司作对,因为基本上没有什么好果子吃。

一、上司具备领导职责,员工必须要服从上司的安排,这是一位职场人的基本具备的职业操守。

首先,从公司角度,上司领导具备领导职责,作为公司的员工,我们必须正确的服从上级的安排,并且履行好为员工的基本的职责和义务。

当做员工在工作中遇到与你的上司意见分歧的时候,要寻求正确的方法。

建议不要采取过激的行为,因为人在愤怒或者有情绪的情况下的想法和意见,会做出一些错误的决定,有时候并不能得到其他人的认同。

【小结】尊重你的上司,服从上司的安排,这同样是一位职场人的基本具备的职业操守,这样才能让你的工作中更加的顺畅,自身的工作能力也能得到很大的提升。

二、当你还不是成为领导的时候,将你的主见和想法通过合理的渠道反馈,这是一位职场人应该具备的道德素养。

其次。当你对你的丧失的意见和建议或者工作方法产生不同的意见的时候,请一定要寻求合理的渠道反馈。

这个其实依据各人的性格不同,有些人的脾气比较暴躁,那么当会出现这种情况时候就会一直抱怨甚至谩骂,这样反而会损害你与你上次之间的关系。还有一些人的脾气相对来说比较吻合,那么他们会抑郁在自己的心中,长时间得不到发现或者解决的问题的话,那么职场压力就会越来越大,反而对自己的身心和自己的攻击力提升,没有任何的帮助。

【小结】当你还不是成为领导的时候,请不要发号施令,因为原则上你没有权利,维护您与上司之间的合法利益,这同样是一个职场的道德素养。

三、与上司直接作对就等同于自讨没趣,这绝不能成为一种职场的风气,否则只会败坏你的名声,损坏公司的利益。

另外一个方面,在这这种直接与你的上司作对,这等同于自讨没趣,并且会纵容一种职场的风气的蔓延。

并且在一定程度上,根据事态的发展,有的时候会败坏你的名声,这是更严重的时候会损害公司的利益,这肯定是作为职场人来说是不可取的。

【小结】与上司直接做的相当于将自己置身于一个对立的局面,在你还没有成为领导的时候,其实是一种不好的局面,不仅是坏,你的名声更损坏公司的利益,对团队来说肯定是不利于团队的发展。

总结:

与上司作对,只会给自己带来难处,并不一定能带来好处。

与上司作对,只会让自己更加的边缘化,并不会让自己得到大家的认同。

与上司作对,只会损坏个人的名声,甚至会损坏公司的利益。

请正确处理好你与上司之间的关系,寻求正确的方法,促进个人和公司全面发展。



——END——

你好,我是兰兰,很高兴回答你的问题,“职场中,不要和上司做对”你认同这句话吗为什么?我非常认同这句话,根据我的职场经验告诉你,不要和上司做对,做对的后果很严重,主要有以下几点:

一、影响情绪和工作

一般都是看不惯上司或不喜欢上司,才会和他做对,这样,不仅自己情绪不好,还会影响工作。反之,上司情绪也会受影响,还会带给其他人,大家情绪都会受影响,情绪不好,工作怎么做的好。

二、别人认为你情商低

在职场上,和上司做对,别人会认为你情商低,有什么事,不能协商解决,非要和上司做对。你对上司有看法,可以单独和上司沟通,达成共识,没有必要和上司做对,这样非常不明智,是情商低的表现。

三、不利于团结

你和上司做对,肯定影响你们之间的关系,同事也会认为你这人不好相处,上司都敢做对,还有什么事不敢做,你和上司做对,有损自己和上司的形象,同事背后会议论,这样不利于团结。

四、影响晋级和晋升

你和上司做对,损坏了你在上司心中的形象,同事对你也会有看法,你的年度考核肯定不会太好,只能是合格了,这样你就失去了晋级和晋升机会,你的事业就没有了发展空间。

五、造成严重后果

你和上司做对,工作就不会顺利,如果在国企,上司会给你小鞋穿,处处针对你,你工作没了前途。如果是私企,你和上司做对,上司非常讨厌你,可以直接让你走人,就会失去工作。

总之,在职场中,不要和你的上司做对,做好自己的工作,凡事学会沟通,团结协作,共同进步。

以上就是我的回答,希望能帮助到你。

不是完全认同。得看因为什么事,遇到的是什么领导。

最近,我一不小心也和领导就杠上了,但事情并非我愿。

最近领导接到一个非常复杂的工作任务,这个任务我认为完全是没有必要接。

1.这项工作我们目前没有该方面的能力完成;

2.对方不是让我们非接不可;

3.事情非常复杂,短期内不可能完成。

但我们领导刚上任,急于建功立业,刷存在感。于是他想都不想,就接了。关键是他接了之后,立刻甩锅给我,让我搭建这项能力,而自己什么也不用管了。

我当即表示我没有这方面的经验,并且目前手头已经有个难道很大的能力建设项目。他听了,非常生气。说我有这个能力,就应该干。

我当时就心想,老子拿的是买白菜的钱,你却想让我干科学家的事情。关键还是这么恶劣的态度。所以,我建议他考虑年轻员工去干。

结果,他一问年轻人,没得一个愿意干的。他气愤不已,说需要开会讨论。

结果,今天一大早,他又来找我。说他理解我说的,一个人的精力是有限的。但是他需要我帮忙?

结果,还没等他说完让我怎么帮忙,我就火冒三丈。他说,他希望我通过学习,先教会他,然后由他来做这个事情。

这种美事,他也敢想。我断然拒绝了,作为普通员工,我觉得我没有义务去教领导提升技术能力,你应该自己去学习;并且既然我都会做了,干嘛不自己直接做了,我还教会你去做,那我得多闲得慌啊。

我在这个过程中,算在干什么呢?是在工作吗?还是给你当免费的老师呢?

所以,面对一些没有底线的上司,该对着干还是要对着干,否则,一味忍让,只会让他得寸进尺。

为什么说一个人有时候太过聪明通透反而不好?

太过聪明到底好不好这个问题很有意思我们重以下几点分析一下

1、首先我们要明白什么是太过聪明,太过聪明并不是不说你聪明,古人有句话叫聪明反被聪明误。那么很显然聪明和太过聪明并不是近义词而是反义词。

2、太过聪明和笨并不是一个概念,太过聪明指是你对事物看得太过透彻,你能一眼看出这件事对你自己的利与弊从而去选择你自己的立场。这不好吗,这当然没什么不好,但事物绝对是辩证的,矛盾的,而且事物都是有两面性的,有弊有利、有利有弊。如果有时候太过于规避这种利弊反而对你来说对你并不是什么好事。古人有云难得糊涂。

3、太过聪明的人给人的感觉就像是一台机器,没有灵魂没有情感甚至有时会感觉他比较冷血。人和人之间的关系、情感是很复杂的、纠缠不清、多样化的。并不是像机器一那样单调、呆板的。太过聪明太会算计的人我可以说,你是绝对孤独的是不幸福的。因此我个人认为太过聪明的人不好。

真正的懂我不必说出来,说出来就没意思,一般人认同这观念或想法吗?

一般这种观念是要有一定的前提条件,比如是相处了很久,产生的默契感,无论是和家里人还是朋友以及男女朋友都是如此,相互之间产生默契,所以才可以体会到真正的懂我不必说出来,说出来就没意思这样子的话。如果你针对的对方和你并没有相处很久,而产生默契感的话,奉劝还是能够解释清楚就解释清楚,别就此产生误会,如果给对方解释多遍还没有理解你的意思,那你也不用再讲了,这就是对牛弹琴。

宝爸带大的孩子更聪明,你认同这句话吗?

引言:存在这样一个问题,宝爸带来的孩子比宝妈带大的孩子更聪明吗?你认同这句话吗?在我看来不一定,我感觉孩子谁带更聪明,这属于孩子自身的发育。此时一定有人会问,为什么爸爸带来的孩子更加聪明?因为有人就是这个看法。接下来就让我们共同去探讨这个问题吧。

一、跟爸爸一起长大的孩子更聪明吗

如果在事件范围内评选,最不靠谱的是爸爸带娃绝对能入前10。如果说妈妈带娃是温情片,那爸爸带娃就是动作片惊悚片甚至灾难片。最近在网上看到一组特别有意思的画面,妈妈对孩子的饮食辅食什么年龄段喂养,什么食物熟记于心,小心翼翼,而爸爸是手头有什么就给娃喂。从而可以看出爸爸带孩子更加粗心,是孩子的主动力更强自己生活的的实际锻炼能力更加强。

二、孩子的聪明程度要看孩子开窍的早晚

孩子的聪明程度跟是爸爸带还是妈妈带是没有关系的,这是一个无法衡量的问题,主要看孩子自身发展的程度。孩子对新鲜事物的认知能力和自己的好奇心,可以激发孩子的聪明。有一些孩子能够与爸爸在一起,表现得特别聪明,是因为他开窍得比较早。而聪明的孩子无论跟谁在一起都是比较聪明的,跟他的自身发展要素有一定的联系。在众多望子成龙望女成凤的父母眼中,无一不希望自己的孩子能够早点开窍而开窍,指的是孩子对外界的互动,对自然的信息接收。

三、宝爸宝妈带孩子同等重要

如今美国耶鲁大学就做了一项研究,结果显示宝爸宝妈带大的孩子都差不多,只有聪明睿智的父母才能够培养出聪明的宝宝。所以宝宝的聪明程度取决于父母的引导与自身的发展,聪明的人都开始注重培养与引导宝宝,而不是在比较谁带宝宝更加聪明了。

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